Riadenie výroby QI
"Váš úspech na trhu ovplyvňuje nielen prístup k zákazníkom a kvalita produktu, ale predovšetkým starostlivá kontrola nákladov na výrobu a optimálne využitie všetkých kapacít. Práve na tieto oblasti sa zameriava modul Riadenie výroby v QI."
Pre koho je určený
Informačný systém QI principiálne podporuje riadenie diskrétnej, procesnej i linkovej výroby. Z hľadiska odberu produkcie dokáže QI riadiť výrobu i montáž na zákazku, výrobu, na sklad i inžinierske práce na zákazku.
K typickým riadiacim metódam, ktoré nachádzajú uplatnenie u zákazníkov QI, patria ako tlakové metódy (MRP II), tak aj ťahové princípy riadenia (Just-in-Time, KANBAN). Implementační partneri z partnerskej siete QI majú skúsenosti aj s využitím teórie obmedzení (TOC). V skratke – modul Riadenie výroby je určený všetkým firmám, ktoré sa zaoberajú výrobou.
K typickým riadiacim metódam, ktoré nachádzajú uplatnenie u zákazníkov QI, patria ako tlakové metódy (MRP II), tak aj ťahové princípy riadenia (Just-in-Time, KANBAN). Implementační partneri z partnerskej siete QI majú skúsenosti aj s využitím teórie obmedzení (TOC). V skratke – modul Riadenie výroby je určený všetkým firmám, ktoré sa zaoberajú výrobou.
V čom Vám modul Riadenie výroby pomôže
Modul Riadenie výroby zahŕňa sadu funkcií, ktoré pokrývajú činnosti spojené s tvorbou výrobných zákaziek vrátane technickej a konštrukčnej dokumentácie. Umožňuje tvorbu a sledovanie pracovných výkazov i výkazov kooperujúcich partnerov. Z nich je potom možné vytvárať výrobné prehľady.
Výrobné zákazky sa vytvárajú na základe jednej alebo viacero prijatých objednávok (je možné vytvoriť i viac zakáziek na základe jednej objednávky). U každej zákazky je možné sledovať spotrebu materiálu, celkové nároky na kapacity a ďalšie prehľady v závislosti na rozsahu výrobnej dokumentácie.
Firmám, ktoré využívajú svoje voľné kapacity k výrobným kooperáciám alebo naopak časť výroby realizujú externe u iného dodávateľa, umožní QI vytvárať plán kooperácií. Na základe tohto plánu je možné vydávať materiál a polotovary na kooperácie, vystavovať a prijímať objednávky na kooperácie apod.
Pre manažment výrobných firiem zabezpečí QI prehľady, ktoré pomôžu identifikovať menej ziskové alebo stratové prevádzky. Zefektívnenie výroby je možné dosiahnuť napríklad pomocou časovej optimalizácie výroby. Systém QI používa optimalizačný algoritmus, ktorý na základe zadaných parametrov vypočíta optimálne rozloženie jednotlivých zákaziek na výrobné kapacity. Samozrejme je možné spôsob výpočtu upravovať a vkladať do neho vlastné parametre. Finálna optimalizácia tak môže byť ovplyvnená prioritami jednotlivých zákaziek, kapacitami zdrojov či optimálnymi výrobnými dávkami jednotlivých výrobkov a polotovarov.
Ďalšie z nástrojov sledovania nákladov na výrobu sú výkazy operácií. Zákazníci QI často využívajú k vykazovaniu stavu výroby on-line terminály s čítačkami čiarového kódu. Takto sa dosiahne značná eliminácia chýb pri zbere dát, ktoré sú určujúce pre plánovanie výroby a minimalizuje sa tak rozdiel medi plánovaným a reálnym stavom produkcie.
Modul Riadenie výroby zahŕňa tiež funkcie podporujúce dielenské riadenie výroby. Umožňuje napríklad sledovanie plnenia zadaných úloh jednotlivých technologických pracovísk alebo pracovníkov na základe výkazov práce či zadaných pracovných lístkov.
Pre špecifické odbory výroby je k dispozícii celý rad doplnkových funkcií. Jednou z nich sú sortimentné tabuľky. Uplatňujú sa najmä v tých typoch výroby, kde je potrebné pracovať napr. s tzv. veľkostnými sortimentmi, farbami či rôznym dizajnom. Typickým užívateľom sú odevné podniky.
Modul Riadenie výroby je možné ďalej modifikovať podľa požiadaviek zákazníka a vytvoriť tak elastické riešenie na mieru.
Firmám, ktoré využívajú svoje voľné kapacity k výrobným kooperáciám alebo naopak časť výroby realizujú externe u iného dodávateľa, umožní QI vytvárať plán kooperácií. Na základe tohto plánu je možné vydávať materiál a polotovary na kooperácie, vystavovať a prijímať objednávky na kooperácie apod.
Pre manažment výrobných firiem zabezpečí QI prehľady, ktoré pomôžu identifikovať menej ziskové alebo stratové prevádzky. Zefektívnenie výroby je možné dosiahnuť napríklad pomocou časovej optimalizácie výroby. Systém QI používa optimalizačný algoritmus, ktorý na základe zadaných parametrov vypočíta optimálne rozloženie jednotlivých zákaziek na výrobné kapacity. Samozrejme je možné spôsob výpočtu upravovať a vkladať do neho vlastné parametre. Finálna optimalizácia tak môže byť ovplyvnená prioritami jednotlivých zákaziek, kapacitami zdrojov či optimálnymi výrobnými dávkami jednotlivých výrobkov a polotovarov.
Ďalšie z nástrojov sledovania nákladov na výrobu sú výkazy operácií. Zákazníci QI často využívajú k vykazovaniu stavu výroby on-line terminály s čítačkami čiarového kódu. Takto sa dosiahne značná eliminácia chýb pri zbere dát, ktoré sú určujúce pre plánovanie výroby a minimalizuje sa tak rozdiel medi plánovaným a reálnym stavom produkcie.
Modul Riadenie výroby zahŕňa tiež funkcie podporujúce dielenské riadenie výroby. Umožňuje napríklad sledovanie plnenia zadaných úloh jednotlivých technologických pracovísk alebo pracovníkov na základe výkazov práce či zadaných pracovných lístkov.
Pre špecifické odbory výroby je k dispozícii celý rad doplnkových funkcií. Jednou z nich sú sortimentné tabuľky. Uplatňujú sa najmä v tých typoch výroby, kde je potrebné pracovať napr. s tzv. veľkostnými sortimentmi, farbami či rôznym dizajnom. Typickým užívateľom sú odevné podniky.
Modul Riadenie výroby je možné ďalej modifikovať podľa požiadaviek zákazníka a vytvoriť tak elastické riešenie na mieru.