Referencia

KOVOKON Popovice s. r. o.

KOVOKON je moderná dynamicky sa rozvíjajúca spoločnosť, ktorá sa už od svojho vzniku v roku 1998 špecializuje na sériovú výrobu presných kovových súčastí. Jej zákazníci sú z oblasti automobilového, elektrotechnického a leteckého priemyslu. Firma vznikla ako rodinný podnik otca a troch synov a vďaka zavádzaniu moderných technológií vo výrobe postupne výrazne zvyšovala produktivitu a kvalitu svojich výrobkov, nadväzovala trvalé obchodné vzťahy s významnými zákazníkmi, ako je napríklad Siemens, Abb, Denso, Leroy Somer a mnoho ďalších.

Cíle projektu

  • Sjednocení agend: jednotné informace bez nutnosti opakovaného zadávaní dat
  • Rychlá reakce systému na změny: možnost přizpůsobovat si systém dle vlastních požadavků
  • Kompletní přehled: aktuální informace o veškerých činnostech v podniku

Z více systémů na QI

Před QI v Kovokonu používali vlastní programy napojené na jednotlivé agendy. To již nebylo dostačující a management Kovokonu začal hledat řešení, které bude spolehlivě fungovat pro všechny oblasti v podniku, kde výstupy ze systému budou jednotné. Kovokon oslovil partner QI, společnost M.I.S.S.

„Předpoklady, které měl systém splňovat, byla podpora tvorby mezd z výrobních podkladů, což ne každý systém v té době nabízel. Dále bylo nutné evidovat požadavky odběratelů, sledovat jejich průběh ve výrobním procesu, informovat o aktuálním stavu zásob až po finální ekonomické vyhodnocení jednotlivých zakázek. Neméně důležitým faktorem byla i možnost pružně reagovat na naše požadavky, což se díky integrovanému vývojovému nástroji QI Builder a schopnosti implementačního partnera podařilo,“ k výběru systému dodal pan Surý, IT manažer. QI díky svým rozsáhlým funkčnostem ve výběrovém řízení vyhrálo.

Implementace probíhala postupně. Důvodem bylo stěhování do nových výrobních prostor, které během roku 2004 Kovokon zešestinásobil, objem výroby a počet zakázek rychle narůstal. Projekt se tak v průběhu implementace měnil. „Když se QI zavádělo, ocenili jsme mít vlastního IT manažera, který dokázal naše požadavky z výrobní praxe ve spolupráci s M.I.S.S. dobře definovat,“ k implementaci dodal pan Vlastimil Koníček, jednatel společnosti.

QI jako nástroj zvyšující konkurenceschopnost

QI je v Kovokonu hlavním informačním centrem. Díky němu se procesy ve firmě zefektivnily a postupně se stále zdokonalují. QI zpracovává podklady pro účetní, vedoucí a v neposlední řadě management, který má přes pár kliků aktuální výstupy pro rozhodování.

QI ve výrobě

Paleta jede ze skladu do výroby, projde přes čtečku čárového kódu, která je přes wifi napojena na QI. U materiálu, který jde ze skladu do výroby, QI sleduje, od kterého dodavatele materiál je, kdo na dané zakázce pracuje, jak dlouho bude zakázka zpracovávána a kdy bude vyrobená mířit do expedice.

Ve výrobě vytížení kapacit strojů a lidí online sleduje systém, který data posílá do QI. Tato data QI vyhodnocuje. Informace slouží jako podklady pro řízení výrobních zakázek podle jednotlivých operací od žádanek přes výrobní příkazy. QI hlídá neshody a odchylky ve výrobě, stejně tak i opotřebení strojů a nářadí. Data o efektivitě práce zaměstnanců se odrážejí i ve mzdové složce.

„Díky vynikajícímu přehledu se zlepšila komunikace se zákazníkem, kdy jsme schopni říci aktuální informace ke stavu zakázky, a na druhou stranu s obchodními partnery lépe koordinujme dodávky. V Kovokonu je více jak 100 CNC obráběcích strojů a pracuje u nás přes 270 lidí, pro udržení konkurenceschopnosti je organizace a efektivnost výroby velmi důležitá, s QI dostáváme podnik stále lépe pod kontrolu a kde jsme ho zavedli, tam jsme také ušetřili,“
k přínosům QI dodal pan Vlastimil Koníček.

Hlavné prínosy implementácie QI

  • Zlepšenie vzťahov so zákazníkmi: jednoznačná evidencia požiadaviek od zákazníka
  • Kontrola nákladov: priradenie nákladov k jednotlivým výrobkom
  • Modifikovateľnosť systému: vytváranie vlastných filtrov a variantov formulárov

Stiahnuť prípadovú štúdiu v PDF (CZ) >>



Zaujal Vás informačný systém QI?

Zašlite nám otázku alebo nezáväzný dopyt. Môžete sa tiež pozrieť, ako sa stať našim partnerom.

Kontaktujte nás Ako sa stať partnerom