Referencia

MAGNETON a. s.


Implementácia:
09/2010 – 01/2011

Počet zaměstnancov:
277

Počet uživatelov:
55

„Najväčší rozdiel medzi QI a ostatnými systémami vidím v príjemnejšej orientácii. Pre mňa je napríklad ideálny pre spracovanie finančných reportov.“

Ing. Dalibor Procházka, finančný riaditeľ

Spoločnosť s viac ako osemdesiatročnou tradíciou vyrába komponenty pre automobilový priemysel. Sortiment tvoria hlavne alternátory a štartéry, vďaka ktorým je Magneton známy po celom svete.

Ako používajú QI?

Firma sa potrebovala rýchlo dostať do obrátok, takže jednou z prvých úloh bolo zavedenie informačného systému. Sprevádzkovanie základných modulov prebehlo v rekordnom čase dvoch mesiacov.

Kľúčovou požiadavkou bolo zvládnutie pomerne zložitej výroby. Magneton produkuje mnoho variantov komponentov – každý sa skladá z niekoľkých stoviek súčiastok. Preto je potrebné detailne naplánovať všetky procesy. Výrobu podľa informácií v QI riadi dispečer, ktorý sleduje optimálne, technologické a minimálne dávky pre výrobu.

Na jeseň roku 2014 sa QI implementovalo aj do galvanovne Magnetonu. Zabezpečilo hlavne stopercentnú sledovateľnosť zákaziek, urýchlenie príjmu objednávok aj akceleráciu expedície. Procesy v galvanovni zrýchľuje aj napojenie informačného systému na EDI a podpora čiarových kódov informačným systémom.

Cieľom je optimálne vyťažiť stroje aj ľudské zdroje a vyrobiť také množstvo produktov, ktoré sa hneď predá a zároveň bude ich výroba rentabilná.


Hlavné prínosy implementácie QI

  • Rýchle nasadenie informačného systému
  • Zvládnutie výroby mnohých variant výrobkov
  • Optimálne plánovanie výroby
  • Kontingenčné sklady v QI
  • Jednoduché ovládanie a tvorba reportov
  • Úplná sledovateľnost zákaziek
  • Urýchlenie príjmu objednávok aj expedície
  • Podpora čiarových kódov

Použité moduly