MORAVIA CONSULT Olomouc je projektová a inžinierska spoločnosť. Špecializuje sa najmä na komplexné riešenie dopravnej infraštruktúry a významne sa podieľa na modernizácii železničných tranzitných koridorov. Svoj záber postupne rozšírila do oblasti dopravných cestných stavieb, ale aj inžinierskych a pozemných stavieb. Inžinierska činnosť siaha od špecifikácie podkladov až po výkon stavebného dozoru.

Čo od nás potrebovali?

Stručne povedané potrebovali spojiť oblasť riadenia výroby vrátane špecifík projekčnej činnosti s personálnou, mzdovou a účtovnou agendou. Špecifiká práce projekčnej firmy sa prejavili v požiadavke sledovania a vyhodnocovania jednotlivých projektov. V MCO sledujú pri projektoch predovšetkým náklady, výnosy, cash flow, dodržiavanie časového harmonogramu a zapracovanie zmien v projekte. Systém QI im tiež umožňuje sledovať a vyhodnocovať úspešnosť ponúk a ich rentabilitu.

Hlavné prínosy implementácie QI

• Efektívnějšie rokovania s obchodnými partnermi
• Zlepšenie vnútornej komunikácie
• Evidencia vyťaženosti a produktivity zaměstnancov
• Vyhodnotenie projektov